Case study

Seminare und Inhouse-Trainings für internationales Technologieunternehmen.

CHANGE PROJEKT

CASE STUDY

Seminare und Inhouse-Trainings für internationales Technologieunternehmen​.

CHANGE PROJEKT

Der Kunde​

Im Rahmen einer Expansion auf den internationalen Markt brauchte das Unternehmen einen Partner, der seinen Teams vermittelte, wie man Produkte, Stellenbeschreibungen und Projektaktivitäten erfolgreich extern kommuniziert. Außerdem sollten Talente gefördert und Mitarbeiter unterstützt werden, die sich intern weiterentwickeln wollten.

Die Herausforderung

Das Unternehmen weitete seine Tätigkeit auf den internationalen Markt aus. In diesem Zusammenhang suchte es einen Partner, der seinen Teams die notwendigen Fähigkeiten vermittelte, um Produkte, Stellenbeschreibungen und Projektaktivitäten erfolgreich gegenüber einer breiteren Öffentlichkeit zu kommunizieren. Außerdem wollte es Talente fördern und Mitarbeiter unterstützen, die interne Entwicklungsmöglichkeiten suchten.

Die Lösung

In enger Zusammenarbeit mit unserem Kunden legten wir den Schwerpunkt auf folgende Maßnahmen

  • In Präsentationsseminaren lernten Ingenieure, wie sie ihre Projekte auf wissenschaftlichen Konferenzen überzeugend vorstellen.
  • Wir zeigten Mitarbeitern Wege auf, Vorurteile bei der internationalen Zusammenarbeit zu vermeiden, Situationen objektiv zu beurteilen und Probleme effizient zu lösen.
  • Zusätzlich übten wir mit ihnen, in angemessener und überzeugender Weise über die eigene Expertise zu sprechen.

Die Ergebnisse

Nach Abschluss unserer Seminare und Inhouse-Trainings berichteten die Teilnehmer, wie positiv die Geschäftspartner auf ihre Präsentationen reagierten. In Meetings gelingt es ihnen nun wesentlich besser, Probleme zu lösen und Unklarheiten bzw. Missverständnisse zu vermeiden. Außerdem wenden sie die bei uns erlernten Strategien erfolgreich an, wenn sie vor Stakeholdern ihre Expertise sowie den Wert ihrer Arbeit für das Unternehmen darlegen.

„Big Apple Trainings und Seminare zeigen Wege auf, Vorurteile in der internationalen Zusammenarbeit zu vermeiden, Situationen objektiv zu beurteilen und Probleme effizient zu lösen.“

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